Voyage d’études à Bologne pour une immersion concrète dans la manière dont une région peut faire de l’égalité de genre un levier d’innovation et de compétitivité pour ses PME.
Le projet européen DEBUTING (“Developing Business Through Inclusiveness and Gender Awareness”) du programme « Interreg Europe » réunit 12 régions européennes autour d’un objectif clair : améliorer les politiques publiques pour que davantage de PME intègrent l’égalité de genre dans leur modèle économique. L’idée centrale est simple mais encore peu mise en pratique : une entreprise plus inclusive est plus attractive pour les talents, plus innovante et, au final, plus compétitive. Des visites d’études dans chaque pays partenaire permettent l’apprentissage des pratiques et politiques soutenues pour s’en inspirer.
➡️ Ce que montre l’exemple d’Émilie-Romagne
La première journée du séminaire, au musée du patrimoine industriel de Bologne, a permis de comprendre comment la région Émilie-Romagne articule stratégie industrielle et inclusion. Sa politique de spécialisation intelligente régionale « Smart Specialisation Strategy 2021-2027 » combine transition verte et numérique, qualité de vie, innovation sociale et transformation de la fonction publique, avec une gouvernance très participative associant clusters, collectivités, universités et entreprises.
L’égalité de genre y est traitée comme un fil rouge : modèles de gender audit, plans d’égalité intégrés aux priorités régionales, groupes de travail permanents au sein des Clust-ERs. Des initiatives très concrètes ont été présentées : programmes pour attirer les jeunes filles vers les métiers industriels, actions des universités et entreprises de la Motor Valley, rééquilibrage de la toponymie et cartographie inclusive de la commune de Valsamoggia, ou encore dispositifs pour réduire le “digital gender gap” (sous-représentation des femmes dans le numérique, biais algorithmiques, cyberharcèlement).
La deuxième journée, au Tecnopolo DAMA – hub d’innovation qui accueille notamment le supercalculateur Leonardo et le centre de données de l’ECMWF – a été consacrée à la co-construction des recommandations de politique publique. Les partenaires ont travaillé à partir d’un rapport commun, enrichi au fil de 10 rencontres interrégionales, de 6 ateliers thématiques et d’une cinquantaine de bonnes pratiques, dont plusieurs actions pilotes comme “RoboTech Girls” portée par la Région Grand Est.
Les recommandations s’articulent à quatre niveaux (cluster – structures d’accompagnement, régional, national, européen) pour aider les territoires à intégrer l’égalité de genre dans les dispositifs de soutien aux entreprises : critères d’éligibilité, accompagnement managérial, outils de mesure, nouvelles offres de services des clusters. Un point de consensus fort est ressorti : pour être réellement utilisées, ces recommandations doivent être synthétiques, opérationnelles et reliées aux priorités déjà présentes dans les territoires (par exemple le changement climatique pour certains clusters industriels).
➡️ Ce que les entreprises peuvent en retenir
Pour les entreprises accompagnées par AMALTHEE, ces travaux donnent trois enseignements clés :
La transformation ne se décrète pas : elle se construit par étapes, en combinant sensibilisation, expérimentation (projets pilotes) et évolution progressive des politiques et des indicateurs.
En tant que stakeholder du projet DEBUTING depuis 2024 animé par Grand Est Développement (partenaire représentant la région Grand Est du projet DEBUTING), la participation à ce séminaire nourrit et renforce directement les accompagnements que je peux proposer aux PME et ETI sur la dimension Relations & conditions de vie au travail : intégration de l’égalité et de l’inclusion dans les diagnostics RSE, mise en récit des engagements des entreprises pour attirer les talents, ou encore dialogue renforcé avec les écosystèmes territoriaux (clusters, régions, acteurs de l’emploi). Elle confirme que la performance durable passe autant par la qualité des politiques publiques que par la capacité des entreprises à faire de la diversité un moteur stratégique, et non une contrainte de plus.La Région Grand Est a lancé en juillet 2025 un nouvel module transformant RSE pour les entreprises qui souhaitent mettre en œuvre et/ou dynamiser leur démarche RSE.
Une belle opportunité pour les entreprises de la Région Grand Est d’accélérer sur les enjeux de transition écologique. Notre cabinet de conseil en stratégie durable AMALTHEE, reconnu pour son expertise et expérience sur l’accompagnement des entreprises sur leurs enjeux de durabilité, a été référencé en juillet 2025 comme opérateur de ce module.
L’égalité de genre n’est pas seulement un sujet RH ou réglementaire, c’est un véritable facteur de performance et d’innovation lorsqu’elle est reliée à la stratégie et au business model.
Les clusters, structures d’accompagnement et réseaux professionnels ont un rôle structurant pour diffuser les bonnes pratiques, mutualiser des outils (diagnostics, plans d’action) et porter un plaidoyer commun auprès des pouvoirs publics.
